GMC Gestión y mejora de la calidad
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Por qué Gestión y Mejora de la Calidad2022-01-18T17:10:33+00:00

«¿Por qué elegí a Gestión y Mejora de la Calidad?»

«Estas fueron las características que me llamaron la atención de GMC»

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  • Capacidad y experiencia para trabajar con empresas medianas y pequeñas.

  • Alto compromiso para conseguir y mantener certificaciones de calidad y otras relacionadas.

  • Consultores y auditores “senior”, con dominio de las normativas.
  • Búsqueda de la eficacia unida a la simplicidad en la gestión.

  • Servicios flexibles y con un precio siempre competitivo.

Julio Hernández

Gerente de ASUMHER

Empresa Certificación ISO-9001
Empresa Certificación ISO-22000
Empresa Certificación ISO-14001
Empresa Certificación ISO-45001
Empresa Certificación IATF-16949

¿En qué momento del proceso te encuentras?

“El sector en que te mueves es cada vez más competitivo… sólo hay una solución, aportar más confianza a tus clientes, a tu empresa… eso se traduce en más ventas

Francisco Javier Tortajada

CEO – Gestión y Mejora de la Calidad

Clientes que confían en GMC

GMC una consultora cercana, de confianza y cualificada.

Tendrás un consultor de confianza que acompañe durante todo el proceso de gestión.

Conócenos a fondo
We boost our clients to get more sales

Construimos relaciones duraderas basadas en la confianza

Pensamos que las relaciones a largo plazo son al mismo tiempo causa y consecuencia del éxito de nuestros clientes a la hora de ir perfeccionando sus sistemas de gestión. Mantener el mismo consultor nos permite conocer los procesos más a fondo y poder establecer el mejor enfoque para sacar el máximo partido al esfuerzo que requiere la certificación.

Más de 12 años y 100% de resultados positivos

Mérito tanto de nuestros consultores como de nuestros clientes. El mayor esfuerzo, claro, es el de nuestros clientes, nuestros consultores facilitan su trabajo, ayudando en todo lo necesario y motivando cuando es necesario.

Expertos en Sistemas de Gestión

Empresa Certificación ISO-9001

Es la Norma ISO con mayor reconcocimiento en todo el mundo

Empresa Certificación ISO-14001

Para implantar un sistema de gestión ambiental efectivo

Empresa Certificación ISO-22000

Gestión integrada de la inocuidad de los alimentos

Empresa Certificación ISO-45001

Para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo

Empresa Certificación IATF-16949

Gestión de la calidad para el sector de la automoción

GMC Silvia Fernandez Luengo
Silvia Fernández Luengo

Experta en gestión  de la Calidad

Gestión de la calidad: fácil de implantar, fácil de mantener. Llámanos AHORA

Consúltenos, resolveremos sus dudas sin compromiso

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¿Quieres mejorar tu sistema de gestión de cara a una próxima auditoría?

¿Cuéntanos en qué podemos ayudarte?

«Un nuevo cliente me solicita la ISO 9001 ¿Por dónde empiezo»2021-11-30T16:28:41+00:00

¿Dudas sobre ISO 9001? Es habitual que medianas y grandes compañías exijan a sus proveedores la norma de calidad ISO 9001 y al mismo tiempo surjan dudas. Cuando oímos hablar de ella muchos empresarios la miran con cierto temor, pero es por desconocimiento. La norma UNE ISO 9001:2015 básicamente recopila lo que las organizaciones deben cumplir si quieren certificarse. Es un proceso para el que conviene el acompañamiento de expertos, para lograr la certificación en el plazo previsto y comenzar cuanto antes a dar servicio al nuevo cliente y a generar más negocio para la empresa..

«Llevo ya muchos años con la certificación ISO 9001. Mi principal cliente lleva ya tiempo insistiéndome para que me certifique en IATF, pero yo me resisto. ¿Qué tendría que hacer para empezar?»2021-11-30T16:31:15+00:00

Comprendo que seas reticente a abordar la certificación IATF. No te niego que tiene mayor complejidad, y requiere no solo de los requisitos de la propia norma, sino de los específicos de cada cliente, además de la aplicación de las herramientas claves como el PPAP, el AMFE, el SPC, etc. Desde Gestión y Mejora de la Calidad tratamos de facilitar el trabajo a nuestros clientes, realizamos un análisis a fondo de la situación actual y procuramos cubrir los cambios para llegar a los nuevos requisitos de la forma más sencilla posible. Te animo a que nos veamos en persona y pueda presentarte un plan de transición para que en la próxima auditoría puedas dar el paso de obtener la certificación IATF. Seguro que tu cliente lo valorará positivamente y también se te abrirán puertas para ofertar a nuevos clientes.

 

«Tengo una fábrica de pan y me han pedido que asegure la inocuidad de los alimentos»2021-11-30T16:30:30+00:00

Es habitual que las empresas del sector alimentario, además de la certificación del sistema de gestión de la calidad, busquen certificar su sistema de gestión de la inocuidad de los alimentos, basado en el APPCC. La norma ISO 22000 especifica los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión para asegurar la inocuidad de los alimentos a lo largo de toda la cadena alimentaria, desde el origen de los alimentos hasta los puntos de consumo. Una norma que está demostrado que mejora el rendimiento de las empresas, además de proporcionar confianza a los grandes clientes y al consumidor final.

 

«Tengo que gestionar la huella de carbono en mis talleres»2021-11-30T16:29:46+00:00

La huella de carbono es una forma de medir el impacto que genera una empresa sobre el clima, debido a la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero que emite a la atmósfera. Se utiliza para medir el impacto sobre el medio ambiente y establecer estrategias para reducirlo y por añadidura controlar y ahorrar en consumos energéticos. Es un buen complemento a la certificación ISO 14001. Los beneficios no solo son para la sociedad en su conjunto sino también para la empresa. En GMC le ayudamos, de una forma sencilla y sin robarle tiempo, a calcular la huella de carbono y, si está interesado, a implantar y mantener la norma ISO 14001.

¡Hablemos!

Estudiaremos su caso y le ayudaremos a diseñar, poner en marcha y mantener los cambios a realizar en su empresa.

“Siempre trabajamos anticipándonos a las auditorias ISO que reciben los clientes, con el fin de prevenir y actuar a tiempo ahorrando costes por penalización o sanciones por incumplimientos ”

Javier Tortajada, CEO de GMC

Javier Tortajada
CEO Consultor de Gestión y Mejora de la Calidad
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